|
|
|
|
 |
|
 |
|
|
Indique
essa newsletter
para um amigo. Digite: |
|
|
|
|
|
 |
|
|
|
|
|
 |
|
|
Estamos trabalhando bastante aqui na Tríade para você ter novas soluções de produtividade. Liberamos um novo sincronizador do Neotriad com o Microsoft Outlook, 30 vezes mais rápido que o anterior. Fizemos com muito sucesso o novo modelo de redução de reuniões e o novo treinamento sobre o tema e estamos certificando, para lançamento, um novo produto de organização e mapas mentais (Organiza) na Microsoft.
O artigo desse mês responde a diversos e-mails que tenho recebido sobre o problema da liderança improdutiva, trazendo algumas dicas para que os líderes consigam mais tempo para fazer a equipe trazer resultados. Você também poderá realizar o teste para saber se você lidera com tempo.
Este mês tivemos uma série de destaques na grande imprensa, incluindo uma matéria na principal revista de negócios do país, a Exame, e também na Você S/A, que mostrou o resultado da pesquisa que estamos realizando há alguns meses através da nossa newsletter e pelo portal. O jornal Estado de São Paulo também publicou o nosso artigo sobre o E-mala no dia 18/05 e neste mês estaremos lançando o hot-site do e-mala com dicas, vídeos, testes e artigos, juntamente com a revista Você S/A. Assim que fizermos o lançamento avisaremos a todos por e-mail.
Até
o próximo mês!
 |
| |
| |
|
|
|
|
|
|
|
| |
Você lidera com tempo?
| |
A preocupação no desenvolvimento de líderes tomou conta das prioridades corporativas nos últimos anos. Diversos treinamentos, abordagens, literaturas e gurus foram lançados ao redor do tema da liderança. Eu concordo que o investimento é válido, pois o líder realmente pode fazer a diferença no resultado de uma equipe.
O problema é que a liderança tem deixado a desejar na questão da produtividade e da qualidade de vida, já que líderes sem tempo, estressados, sempre correndo e com foco na urgência estão se proliferando em um ritmo acelerado no ambiente corporativo.
A verdade é que lideres sem tempo para si próprios e estressados estão gerando equipes urgentes, que vivem correndo e que têm membros estressados como conseqüência. Nos dias de hoje, não basta apenas ser apenas líder, é preciso ser um líder com tempo para si mesmo e para liderar.
|
|
 |
Se você é um líder, veja alguns fatores que fazem você ter tempo para você e para liderar seu time. Se você não for um líder, envie este artigo para sua liderança iniciar esse desafio:
|
| |
• Comece a mudança em você - Em primeiro lugar o líder precisa conquistar um maior equilíbrio entre sua vida pessoal e profissional, realizar um melhor planejamento de suas demandas diárias e ter foco nas prioridades realmente importantes. Isso significa que o líder precisa aprender uma metodologia de administração de tempo para que consiga maximizar suas horas disponíveis e que se torne um exemplo de mudança que queira ser seguido pela equipe.
• Lidere pelo Exemplo – Você fica horas navegando na Internet? Adora contar piada nos momentos de concentração do grupo? Vive atrasado com suas prioridades? Trabalha demais depois do horário? Envia e-mails desnecessários ou correntes? Você é o líder ou o ladrão de tempo da equipe? Se você não for um exemplo, acha que sua equipe terá uma inspiração divina para mudar os hábitos improdutivos?
• Defina prioridades – Pode parecer óbvio, mas na prática, a liderança faz a equipe focar em múltiplas prioridades e acaba ficando sem tempo para atender a tantas demandas simultaneamente. O que é realmente prioritário para seu time nesta semana? Qual o impacto destas atividades com as metas corporativas?
• Senso de Importância – Muitos líderes divulgam aos quatros cantos sobre a necessidade da equipe ter “senso de urgência”, mas eu defendo que a equipe precisa fazer com que as coisas urgentes sejam raras exceções e focar em atividades importantes, que tragam resultados, que previnam as urgências e faça o time evoluir ao invés de simplesmente agir.
• Colaboração é a estratégia da liderança – Se você quer gerar resultados no mundo conectado em que vivemos, é preciso que você aprenda a colaborar. Use um software online, como o Neotriad, que permita que sua equipe visualize o que deve ser feito, os indicadores de performance, de metas e principalmente que permita se planejar em grupo. |
|
|
|
Não adianta mais saber liderar para criar um ambiente produtivo e com resultados, é preciso saber liderar com tempo e com metodologia, para que você e sua equipe consigam resultados com equilíbrio. É possível fazer uma mudança radical na sua forma de liderar e de planejar em grupo! Para começar, clique aqui e faça o teste para descobrir se você é um líder com tempo!
|
| |
|
Viva seu tempo com sabedoria,
|
P.S.: Sua empresa precisa de líderes com tempo? Clique aqui e conheça nossas soluções de treinamento e consultoria para equipes. |
| |
Você consegue trabalhar menos e produzir mais?
CLIQUE AQUI e deixe a sua mensagem no blog |
| |
| |
ÚLTIMAS DO BLOG |
|
|
| |
|
|
|
| |
|
|
|
| |
|
|
|
| |
|
|
|
| |
FRASES |
| |
•"A liderança efetiva é colocar em primeiro o que é mais importante. O gerenciamento efetivo é disciplina, realizando isso."
(Stephen Covey)
•"Assim que todo mundo concorda com uma idéia, um líder deve começar a trabalhar na próxima."
(Roger Enrico)
•"O líder que exercita o poder com honra trabalhará de dentro para fora, começando por si próprio."
(Blaine Lee)
•"Lidere, siga... ou saia do caminho."
(Ted Turner)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
